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读《做最好的中层》微体会
发布时间:2022/5/13 浏览:208次 字体大小:[大] [中] [小]

日前,按照博亚体育app下载,最新平台的统一安排,我认真研读了《做最好的中层》一书,该书从中层的自我定位、承上启下的作用、中层的素质,到如何从方法、目标、毅力、团队等方面努力打造最好的中层,不断提升自身素养、能力和业绩等方面进行了细致的叙述。通读该书,让作为企业中层管理人员的我获益匪浅,主要有以下三点微体会:

一是忠诚。古往今来,忠诚都是考量人才的重要标准。作为国企的中层管理人员,更要在政治上过得硬,始终维护企业发展大局,与企业想在一起、干在一起,自觉增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。如果一个中层干部的思想素质不过硬,没有感恩组织、忠诚企业的思想,就可能唯利是图,搞投机钻营,为谋私利而不顾企业和谐稳健发展的大局,就无法给企业带来正能量、带来凝聚力、战斗力。

二是担当。习近平总书记指出,坚持原则、敢于担当是党的干部必须具备的基本素质。要做到这一点,中层干部首先要锤炼敢担当的魄力。把敢担当作为一种基本素养和精神操守去凝练提升,进一步强化担当意识,在遇到问题、面对矛盾等关键时刻,要摒弃“等靠要”思想,展现“站出来、豁出去”的担当魄力,勇挑重担,积极作为。

三是执行。所谓执行就是把计划、方案变成现实操作的能力。为了更好的完成任务目标,中层干部应发挥好承上启下地作用。不仅要指导、督促团队成员开展工作,更要亲力亲为带头干,要愿干、能干、边学边干、实干加巧干,要用心干、用力干、用智干,用务实担当、干净干事的作风,带动队伍团结干,培育团队强大的执行力、战斗力,努力干出成绩、干出成效。

作者:欧志刚

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